工业4.0时代 中国不能丢弃设计创新‘kaiyun’

本文摘要：制造业革命和信息革命联合推展了工业设计和交互设计的发展。以互联网和工业生产为基础的第四次工业革命正在席卷全球。 设计公司与互联网联姻成趋势 如果中国要在工业4.0时代领先，就无法弃置工业设计和交互设计。 当下的时代正由创新阶级艺术、文化、设计、音乐、时尚以及一部分的工程和科技人所主导，工业设计与交互设计充分发挥着更加最重要的起到。 互联网公司与设计公司的联姻也沦为一种趋势。小米并购了国内一家用户体验设计和界面设计领先的一线设计公司。

制造业革命和信息革命联合推展了工业设计和交互设计的发展。以互联网和工业生产为基础的第四次工业革命正在席卷全球。　　设计公司与互联网联姻成趋势　　如果中国要在工业4.0时代领先，就无法弃置工业设计和交互设计。

当下的时代正由创新阶级艺术、文化、设计、音乐、时尚以及一部分的工程和科技人所主导，工业设计与交互设计充分发挥着更加最重要的起到。　　互联网公司与设计公司的联姻也沦为一种趋势。小米并购了国内一家用户体验设计和界面设计领先的一线设计公司。

公关公司蓝色光标也并购了一家美国很火的智能硬件设计公司。这不是完结，而是刚刚开始，未来将不会有大量的独立国家设计服务公司被划归成长型的科技巨头。只有科技和艺术融合，才是中国设计公司、特别是在是工业设计公司最后的决心。

　　设计公司创业突破点在于设计创意　　中国的设计公司要创业，突破点在于设计创意。　　创意是一种将现有价值属性提高到更加高等级属性的过程，可以符合消费者希望或者仍未被符合的市场需求，而设计可以加快这种创意。互联网时代，消费者的个性化市场需求凸显，设计创意首先必需为用户带给独一无二的情感体验，其次合乎美学标准，第三要有个性，第四是分担社会责任，如绿色、环保、节约能源等。

只有这四点同时正式成立，才是确实的设计创意。　　设计师利用众包和众筹平台创业　　自然界的生态系统一般来说由两部分构成，一是自然环境，一是生物环境。

生态环境里有四种有所不同定位的细分人群，首先是生产者，即植物和藻类；第二种是消费者，即食肉和食草动物；第三种是分解者，即微生物。在比较不应的创新生态系统中，生产者是设计师，消费者是制造业企业，分解者是最后的用户市场，但这一系统中的设计师未曾面向过消费者。

　　互联网的经常出现超越了这一既定的商业模式，使得设计师能以自律生产的方式，通过互联网和移动互联网销售产品，这种模式称作D2C(Designer to Customer)。　　基于互联网的创新生态系统在西方渐渐完备。在创新平台Quirky上，设计师可以将自己的创新上载，由用户来完备产品设计，社区每周自由选择三款最热门的产品投入生产，以众筹模式将产品推向市场。

这一平台从产品设计初期为设计师获取创新环境、知识产权以及创新共享，到产品生产阶段获取供应链的系统反对，再行到营销阶段的众筹推展，构成了原始的生态系统。该社区在D轮融资取得了通用电气三千万美元的资金流经。

在互联网时代，大公司也必须用众包和众筹的方式，将大量专利互联网的方式变为合乎时代市场需求的商品。这为独立国家设计师创业获取了更大的空间。

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